強烈推薦!!知識管理實踐者必讀的十本書

  • 作者:藍凌OA辦公系統
  • 時間:2019-04-04
一本好書傾注了編寫人所思所想、所行所為的精華,讀者可以從中領略到作者的思想智慧結晶。

國家知識管理標準出臺、全球最受尊敬的知識型組織(MAKE)大獎引入、中國知識管理實踐者聯盟成立、每年一屆的中國知識管理高峰論壇……知識管理從理念到試水,從探索到提升,在中國已經歷經了十余年的發展,已進入了提升階段。應眾多知識管理實踐者的要求與建議,知識管理專家們協力為我們推薦了十本必讀的經典書籍,大家可以去感受知識管理大師們給我們的指導與震撼!

1、《知識經營的魅力:知識管理與當今時代》

作者:埃野中郁次郎,紺野登 【日】
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通過對豐田、本田、花王、富士通、富士施樂、惠普等多家日本知名企業的案例分析,透視知識經營的本質內容,解讀如何邁向創新型企業之路。

2、《知識創造的螺旋知識管理理論與案例研究》

作者:竹內弘高、 埃野中郁次郎【日】

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新的知識是通過一個協調及超越對立雙方的“綜合”辯證過程,在連續的動態的“場”中創造出來的。在知識一經創造出來就變得過時的時代,我們惟有整合各種對立因素,才能夠在不斷創造新知識的過程中,用知識稱雄未來。享有世界”知識運動之父”美譽的野中郁次郎和竹內弘高教授大膽嘗試,從知識視角對管理學進行反思,以,BM,佳能,索尼、本田等十幾個世界知名企業的實例,講述知識創造的螺旋上升過程。

3、《“軟”資產:從知識到智力資本》

作者:斯圖爾特 【美】

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在過去的二十多年里,有3個重要思想從根本上改變了組織的運行模式。第一個是全面質量管理,第二個是企業再造,第三個是智力資本。如何將智力資本的概念應用到日常管理中,通過更加有效的管理知識獲得無以計數的財富,在市場中取得令人矚目的成就,這是每個公司面臨的共同課題。

4、《思考生存——如何優化知識員工的績效和成果》

作者:達文波特【美】

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本書提出,知識員工在動機、態度和自主需求方面與其他類型的員工存在明顯差異,因此,如果要提高他們的生產力就需要采取一些非傳統的管理技術。基于對100多家公司和600多位知識員工的集中訪談,本書頗有見地地探討了知識員工如何思考,如何完成工作以及是什么能夠真正激勵他們不斷超越。

5、《英國石油公司組織學習最佳實踐》

作者:科里遜、帕塞爾【英】

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今天誰沒有面臨提高工作效率的需求? 獲得成功的重要方法是知識共享,即活學活用別人已經掌握的知識。很多人心里明白他們應該這樣做,卻苦于不知道怎樣開始才好。本書就告訴你如何將科學管理的理論和實際相結合,提高工作效率并獲得最大的成功。

6、《共有知識》

作者:南希*M*狄克遜

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盡管關于客戶和競爭對手的外部知識很關鍵,但由于這些信息對每個企業同樣適用,因此,這些外部知識很難為企業提供競爭優勢。而組織內部的“訣竅”——每個企業特有的知識,才是企業持續競爭優勢的源泉。

7、《知識探戈——管理與測量知識資本的藝術》

作者:斯威比【瑞典】

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本書通過三個部分系統地闡述了斯威比博士稱之為“基于知識的戰略”的核心思想。第一部分知識組織時代,介紹的是新的財富——無形資產的基本概念、探索知識時代的無盡資源和如何在知識組織中傳遞知識,通過探討知識和信息,論述了知識組織的各種問題;第二部分管理無形資產,探討的是無形資產的管理,特別是對知識型組織內部結構的諸多因素,如四組權力的角逐、開發和利用專業能力、改善效率和效益等進行了透徹的分析,并對一些關鍵性的戰略要點進行了論述;第三部分測量無形資產,則是對測量無形資產的工具進行了介紹及其應用實例。

8、《知識管理——推動企業成長的加油站》

作者:《哈佛管理前沿》 等編著

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本書精選的文章鎖定全球最新的管理主題,以講管理故事的形式,為企業管理者及企業領袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。收集了最前沿的管理理念和思維,借以幫助管理人員提高管理技能、增強領導能力,從而使其在商界更勝一籌。

9、《好好學習:企業知識管理,從認知到實踐》

作者:吳慶海博士、夏敬華博士

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本書分析了國內當前的知識管理現狀,指出知識管理系統在企業中的成功實施,絕不僅僅是技術的成功,很大程度上是管理梳理和文化轉變促成的成功。而當前企業在組織眾多層面上的問題,無一例外地都與知識管理沒有梳理好有關。針對這個問題,作者提出了知識管理七種利器,對知識管理的具體方法進行了闡述,對如何進行知識管理成熟度評估,如何進行體系化的知識梳理和規劃,如何從IT、管理和文化等角度去系統推動知識管理都有相當深刻和獨到的分析。

10、《領導者講故事指南——掌握商業會議的藝術與規律》

作者:斯蒂芬·丹寧【美】

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本書是一本全面介紹講故事程序、方法與技巧的力作。它會告訴你如何利用故事的神奇力量去展開領導——不管你目前的處境如何——以及如何面對領導人今日普遍遇到的挑戰:你要求如何說服人們改革?你要如何促成人們合作?你要如何分享知識?你要如何平息謠言?你要如何介紹自己?你要如何傳達價值觀?你要如何帶領人們邁向未來?
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