相聚長沙!藍凌知識管理工程師培訓圓滿落幕!

  • 作者:藍凌OA辦公系統
  • 時間:2019-04-28
鳥在籠中恨關羽不能張飛,人處世上要八戒更需悟空。


在4月25-26日舉行的“2019藍凌知識管理工程師(中級)培訓(長沙站)”上,藍凌軟件副總裁、藍凌軟件研究院院長夏敬華博士將這幅對聯送給在場學員,并表示,在某種程度上而言,知識管理就是幫助企業打造“孫悟空”所具備的兩種能力——復制與創新。

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本次培訓包括講師授課、名企走訪等多個環節,吸引了包括中汽工程、中車株洲電機、中國外運、橫琴人壽等眾多知名企業在內的近30名學員積極參與。

干貨分享:關于知識管理那些事兒

中國知識管理的主要倡導和推動者,中國知識管理國家標準主要參與制定者,藍凌軟件副總裁、藍凌軟件研究院院長夏敬華博士給學員們分享了“從賦能到智能——知識管理實踐的新趨勢”。

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他表示,知識管理將會越來越重要,并指出:

● 未來組織特有知識將成為組織核心的戰略資源;


● 賦能-分布模式需要企業構建強大的知識服務平臺;


● 共享、學習、和創新能力決定著組織成長的加速度;


● 數字化技術為知識管理提供了更強大的技術手段,智能人機協同是企業的新生產力。

在就知識管理如何助力組織賦能方面,藍凌提煉了四個維度:個人賦能精準化、團隊賦能開放化、組織賦能服務化、業務賦能智能化。而通過這些不同維度的賦能場景,將對企業知識庫建設提出不同方面的要求,也幫助知識庫持續生長,長大之后才能夠反哺到不同維度的賦能當中去,相輔相成。

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從事知識管理相關工作13年,有過300余家大中型企業知識管理實踐經驗的藍凌軟件研究院咨詢專家李雅瑩通過場景帶入、理論講授、案例解剖、游戲互動等多種形式,為學員系統講述了知識管理的體系方法論,認真剖析了知識型工作的本質,就知識管理的六大落地模式與學員們進行了深入地探討,并詳細解讀了兩大典型方法:知識管理策略規劃(KSP)以及事后回顧(AAR)。

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李雅瑩表示,知識管理已經為眾多企業帶來了巨大的價值。

“某汽車制造業研發技術中心在上線知識管理系統并實施相應的知識管理方法之后,大幅提升了工作效率,降低了問題重復發生率,每年為企業節省成本達到1億4千萬元。”

名企走訪:探秘絕味知識管理之路

本次培訓特別增設了名企走訪環節。藍凌帶領學員們一同參觀絕味食品,共探其知識管理與數字化轉型建設的秘訣。

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絕味食品信息業務經理雷濤向大家介紹了絕味食品信息化建設的現狀與基本規劃,并重點分享了其協同辦公平臺的部署情況。

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絕味食品于2013年攜手藍凌,以流程建設為核心,實現了知識管理、信息發布、移動通訊、文化傳播、信息集成、行政辦公六個平臺的統一,進而推進“一個絕味、一套流程、一個系統”的信息化戰略,打造了覆蓋全國的非結構化數據的“高鐵網”。

絕味食品知識管理工程師李嫩梅從知識管理現狀、知識管理探索、新員工知識賦能、應用情況等幾大方面詳細解說了絕味食品的知識管理建設概況。她表示,絕味食品在知識的存儲與使用方面存在著諸多困惑,希望通過知識管理的建設將兩者之間更好地融合。

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絕味食品目前通過知識管理系統的搭建,更好地解決了新員工入職培訓的問題,實現為新員工賦能的需求,未來將針對公司目前最關注的業務進行專項突破。

學員感言:我對知識管理有了更多的想法

經過為期兩天的學習,學員們加深了對于知識管理的理解,對于自身所在企業的知識管理建設落地也有了更多新的思考。

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本期知識管理工程師培訓圓滿落下帷幕。后續藍凌將對學員們進行相關考核,通過考核的學員將獲得由權威部門頒發的“知識管理工程師” 證書,并與眾多同行深度交流,進而對標國際KM標桿企業,讓企業在知識管理領域取得更大的成績,賦能業務迅速發展!

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