經典案例

全球乳業巨頭:伊利簽約藍凌,翻開知識管理新篇章

為了公司實現快速發展的需要,通過對標國際優秀公司的發展路徑和業界最佳實踐,著眼于公司組織能力的持續提升,集團決定開展“知識管理項目”。……【查看詳情】

中梁地產全新知識管理平臺成功上線

中梁知識管理平臺針對集團內部的知識整合和知識增值應用,建構了知識社區、知識倉庫、知識地圖、專家網絡、知識專輯和工作臺等知識活動層,推動知識管理實踐。……【查看詳情】

百年青啤:如何用知識點亮組織智慧?

從2006年開始,青島啤酒攜手藍凌開展系統的知識管理,梳理出三種知識資本,并在實踐中形成了核心方法論:三力模型,有效指導其構建與完善知識平臺與管理體系。……【查看詳情】

招商銀行為什么要做知識管理?

知識管理的開展將不斷為招行激活生產力、增強凝聚力、提升執行力、培養競爭力,進而為其管理提升供給源源不斷的動力,成為招商銀行管理變革的重要推進器!……【查看詳情】

北京市建筑設計研究院:知識管理全面為設計賦能

北京市建筑設計研究院認為: 建筑設計的每一個環節都是收集整理、分析加工、靈活運用相關知識的過程。……【查看詳情】

華夏基金:“四庫全書”打造全新知識服務標桿

華夏基金在2012年、2016年都曾因出色的知識管理而獲得China MAKE大獎,2016年更因智能服務獲得最佳科技應用獎。……【查看詳情】

知識成果四處散亂?中國500強上海儀電啟用藍凌知識管理

上海儀電選擇攜手藍凌共建“上海儀電智慧城市設計院知識庫系統項目”,助力上海儀電實現核心知識資產的沉淀與傳承,促進知識對個人、團隊、組織和業務的實時賦能,全面提升日常溝通與協作的工作效率!……【查看詳情】

勘察設計領軍企業:中交四航院用知識管理打造智慧設計院

中國勘察設計領軍企業——中交第四航務工程勘察設計院有限公司攜手藍凌共建的全新知識管理平臺,將盤活50+年知識資產,讓業務協作、經營管理更高效。……【查看詳情】

花180多天,沉淀10000篇知識文檔,北京愛康集團為何這樣做?

北京愛康醫療投資控股集團始創于1993年,系一家致力于醫療投資、證券基金、酒店餐飲服務、房地產等四大產業的多元化經營的大型集團公司。公司于2017年攜手藍凌共同搭建了知識管理平臺,助力集團有效沉淀、利用知識資產,賦能業務的發展。……【查看詳情】

同圓設計集團:60余年的知識沉淀,“理知識”遠比“理財”獲益更大

作為建筑設計行業的標桿企業,同圓設計集團一直以來都非常注重企業的知識管理,于2015年攜手藍凌構建了知識管理平臺,后續不斷深化和完善各項應用。我們有幸邀請到同圓設計集團信息中心主任張曉明分享其對于知識管理等領域的真知灼見。……【查看詳情】

神龍汽車:知識管理三步法"搭體系、建平臺、融業務"

大型車企,員工眾多、價值鏈長、技術密集,如何通過知識沉淀與應用,促進研發更上臺階?如何讓知識與經驗融入業務,賦能企業更好發展?……【查看詳情】

橫琴人壽:借力藍凌智慧辦公平臺,引領保險3.0時代

如何打破傳統層級格局,構建敏捷溝通與協作?如何突破組織邊界,大連接賦能內外協作?如何激發全員自驅力,讓人人都是CEO?……【查看詳情】

漢得信息:借力知識管理,打造企業"最強大腦"

漢得信息在多年的發展中積累了大量的知識成果,但卻面臨著知識分散、分類較為混亂、各部門知識成熟度有差異、缺乏統一的激勵機制等系列問題……【查看詳情】

中原集團:一個APP搞定5萬多員工的學習培訓

摘要: 地產中介行業,業務員要懂很多,沒自主學習工具怎么辦?大量新人入行人脈有限,專業問題找誰請教? 老員工離職,寶貴經驗流失怎么辦?……【查看詳情】

山東省標準化研究院:業務+知識相融,打造智慧科研新標桿

摘要:山東省標準化研究院積累了大量的知識成果,由此也催生了諸多新問題:建院30多年來,產生了大量的科研及業務成果,這些成果沒有很好的進行加工、提煉;引入了外部文獻庫,但缺乏一套內部的知識庫平臺……【查看詳情】

基準方中:知識賦能高效辦公,解放企業人才培養的"老師"壓力

摘要:伴隨著企業不斷壯大、新技術的日益普及,和集團一體化管控、跨區域協作、知識資產復用、培訓賦能員工等需求的涌現,基準方中認識到必須重構“知識化、移動化、平臺化、智慧化”的企業協作平臺,才能更好地支撐未來數字化時代的創新發展。……【查看詳情】

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